营销和发布后的低迷

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在最初的几个月里，人们非常兴奋。每个人都感觉很棒。您的新营销机构正在提供大量有用的研究，改善您的品牌，为您提供全面的营销计划，并为您的公司创造动力。 一旦计划到位，就该进行构建了。您的代理机构提供了一个全新的网站，其中包含新副本、新图像和新视频。一切看起来都很棒，最终有一天，您准备好进入市场并启动您的计划！ 您可能认为工作的第三阶段将是真正令人兴奋的部分，但您发现大部分工作现在都在幕后进行。突然之间，大型、华丽的交付成果不再定期进入您的收件箱。你的电话还没有响。兴奋开始消退。一种微妙的不适——一开始几乎察觉不到——逐渐变成了疲倦。 发生了什么？ 这并不罕见 如果您以前遇到过这种情况，那么您并不孤单。可能会出现某种形式的发布后衰退。这只是工作的性质。 一旦你从构建阶段转向激活阶段，你就会从获得一堆很酷的新东西的高潮进入另一个阶段，在这个阶段，你的机构的大部分时间都花在不太性感的工作上，比如优化内容、拆分测试不同的主题行、调整自动营销活动和分析数据的触发因素和时机。



如果您是一家刚刚接触营销的小公司，那么所有艰苦 科威特 手机号码 的幕后工作都需要一段时间才能真正转化为销售线索和销售额的大幅跃升。但与此同时，时间在流逝，每月的代理付款却不断地被花光。 最大限度地减少经济衰退 每个人都从短暂的低迷中恢复过来，与彻底破坏客户与代理机构关系的彻底绝望之间存在着巨大的区别。疲倦的时间越长，就越难回到正轨。 幸运的是，有一些好方法可以避免这种情况。这在很大程度上依赖于该机构，但了解合作伙伴关系的期望和要求会很有帮助。 致力于定期沟通。这听起来很明显，但定期、有计划的沟通至关重要——尤其是在这个阶段。将常设周例会列入日历，并承诺每次都召开。这些对话不仅有助于让每个人都按计划完成项目并按时完成任务，还可以让您了解所有正在发生的重要后端工作的最新情况，以及它如何帮助您实现目标——这总是充满活力。



保持参与。聘请营销机构并不是一种一劳永逸的安排。您的代理机构会承担很多繁重的工作，但有时您需要将球带过一码线。根据我们的经验，当双方有更多的合作和关注时，就会出现最好的结果（和最小的下滑）。 庆祝小胜利。如果你致力于定期沟通并保持参与，你也更有可能庆祝小胜利——那些渐进的改进加起来会带来更大的胜利。花点时间来认识这些胜利突显了积极的行动，并带来了更多的参与和活力。 考虑大局。仅仅因为你正在庆祝小胜利并不意味着你应该把目光从大局上移开。当您与代理机构设定投资回报率目标和框架时，您希望考虑到某些策略需要时间才能产生结果，而其他策略可能有助于建立品牌知名度，但并不旨在成为直接的潜在客户生成者。